Pandēmija radīja jaunu darba veidu – darbu no mājām. Pēc pandēmijas hibrīddarbs kļuva par modi. Tas sastāv no attālināta darba no mājām, kā arī fiziska darba birojā dažas dienas nedēļā. Tas ir uzvaras stāvoklis gan organizācijām, gan darbiniekiem. Hibrīddarbs sniedz uzņēmumiem iespēju samazināt izmaksas un gūt labumu. Šeit ir daži padomi, kā hibrīddarbs var novest […]
6 veidi, kā maksimizēt darbinieku iesaistīšanu hibrīddarba vidē
Pandēmija piespieda darbiniekus strādāt attālināti. Kamēr hibrīda darba stils turpinās arī pēc pandēmijas, darbinieku iesaistīšana ir kļuvusi par izaicinājumu darba devējiem. Lai padarītu darbu aizraujošu, darba devēji var uzsākt diskusiju forumus, ieviest reāllaika mijiedarbības platformas, izmantot uzraudzības programmatūru, lai novērstu izklaides un atlikšanu, un daudz ko citu, lai uzlabotu darbinieku iesaistīšanu savās organizācijās. ~ Ed. […]